El sistema de gestión de talento que tu organización necesita.
Alcanza la productividad que deseas en un gran ambiente de trabajo.
Consolida un gran ambiente de trabajo con las mejores prácticas empresariales.
Fortalece a tu equipo para que alcance todos sus objetivos.
Controla tus operaciones administrativas del talento desde un solo lugar.
es experiencia hecha metodología, que se apalanca de una solución digital y servicios de consultoría para consolidar una cultura organizacional colaborativa enfocada en resultados que mejora la productividad, el clima laboral y el desarrollo del talento humano, con base en la vivencia de valores.
¿Quieres conocer esta experiencia?
Productividad
Incrementa la productividad de tu equipo de trabajo para el logro de objetivos.
Cultura organizacional:
Desarrolla una cultura de bienestar que fomente el desarrollo del personal y buen clima laboral.
Mejores prácticas
Implementa las mejores prácticas empresariales para el crecimiento de tu organización.
Administración de RRHH
Lleva el control de las operaciones y tareas para la gestión del capital humano.
Capacitación y desarrollo
Promueve la formación continua de tus colaboradores para su desarrollo profesional y personal.
+ 10 años
en el mercado
+ 50
Clientes
12 mil
usuarios
8 países
+ 10 años
en el mercado
+ 50
Clientes
12 mil
usuarios
8 países
Para incrementar la productividad:
Indicadores
Incrementa la productividad alineando las responsabilidades del talento con los objetivos corporativos.
Indicadores
Beneficios:- Enfoque a resultados.
- Incrementa la productividad del equipo de trabajo.
- Crea un mayor sentido de pertenencia al tener claras las responsabilidades.
- Mide resultados impulsando la mejora continua.
- Orienta a la acción
- Los resultados de cada colaborador impactan en el logro de los objetivos de la organización.
Evaluaciones
Identifica fortalezas y áreas de oportunidad en los colaboradores.
Evaluaciones
Beneficios:- Mide el desempeño del talento humano.
- Evalúa las competencias, valores, prácticas y responsabilidades.
- Brinda información para una toma de decisiones equitativa.
- Favorece el diseño de un plan de desarrollo.
- Permite la retroalimentación entre compañeros.
Para implementar mejores prácticas y fortalecer tu cultura:
Reconocimientos
Motiva la vivencia de los valores en el día a día por medio de reconocimientos.
Reconocimientos
Beneficios:- Desarrolla un clima laboral basado en el bienestar.
- Incrementa la motivación.
- Integra beneficios flexibles que generen valor.
- Impulsa el trabajo colaborativo.
- Aumenta el sentido de pertenencia.
Comunicación
Impulsa un buen clima laboral con espacios y canales de comunicación entre todos los niveles.
Comunicación
Beneficios:- Fomenta la comunicación ascendente y descendente.
- Permite tener una visión global de las necesidades de los colaboradores.
- Valida que la comunicación que emite la empresa sea asimilada de forma correcta.
- Implementa el cuestionario de la NOM-035 para obtener el nivel de riesgo en el que se encuentra la organización.
Buzón
Implementa un buzón como canal de comunicación para recibir retroalimentación o comentarios abiertos.
Buzón
Beneficios:- Obtener retroalimentación de tus colaboradores.
- Detectar fraudes, incumplimientos a los valores de la organización o malas prácticas.
- Cumplimiento de la NOM-035 en relación a los mecanismos seguros y confidenciales para la recepción de quejas por prácticas opuestas al entorno organizacional favorable y para denunciar actos de violencia laboral.
- Seguimiento en línea de los casos presentados por colaboradores.
Para promover la formación continúa:
Plan de desarrollo
Impulsa a tus colaboradores con un plan de carrera que potencialice sus habilidades y competencias.
Plan de desarrollo
Beneficios:- Desarrolla líderes en acción.
- Incrementa la productividad.
- Identifica fortalezas y oportunidades.
- Favorece la motivación.
Academy
Gestiona y promueve el catálogo de capacitaciones para el desarrollo de competencias en los colaboradores.
Academy
Beneficios:- Fomenta la capacitación continua.
- Gestiona la capacitación con base en el presupuesto anual.
- Agiliza la planeación y logística de las capacitaciones.
- Obtén informes de seguimiento y acreditación de las capacitaciones.
- Emite las acreditaciones mediante diplomas y formatos DC3 y DC4 (STPS)
Para llevar el control de tus operaciones:
Organigrama
Visualiza la estructura de tu organización con la información de tus colaboradores para agilizar procesos y promover la interacción.
Organigrama
Beneficios:- Muestra los datos generales y las responsabilidades de cada colaborador.
- Favorece la comunicación interna.
- Promueve la transparencia.
- Ayuda a mantener la información completa y actualizada.
Expediente
Mantén concentrada y en orden la documentación de los colaboradores para la gestión de asuntos legales y laborales.
Expediente
Beneficios:- Controla la información administrativa.
- Brinda información para la toma de decisiones.
- Evita sanciones de la Secretaría del Trabajo al tener resguardados los contratos e información de tus colaboradores.
Ubicación
Monitorea y administra las asistencias y puntualidad del talento.
Ubicación
Beneficios:- Monitorea a través de la geolocalización para la seguridad de tus colaboradores.
- Promueve la implementación de bonos e incentivos por cumplimiento.
- Apoya a la gestión de esquemas laborales en modelos flexibles (Home Office, horarios fijos, mixtos y parciales).
- Obtén reportes en tiempo real.
Centro de Ayuda
Solicita asistencia y soporte interno cuando lo requieras.
Centro de Ayuda
Beneficios:- El usuario puede solicitar cualquier requerimiento.
- Emisión de solicitudes para las áreas correspondientes que darán solución.
- Medición de productividad a través de cargas de trabajo.
- Actualización de la información como referencia para futuras solicitudes.
“El sistema de indicadores de Talentry, nos ayuda a llevar el control de las mediciones de todos los colaboradores en la organización, desde nuestro equipo de limpieza hasta el director general; y gracias a este sistema es que nos permite el logro de los objetivos y el aumento de nuestra rentabilidad.”
“Talentry se ha convertido en una herramienta muy importante dentro de Casa San Matías, porque ha sido nuestra herramienta de inducción para cada colaborador de nuevo ingreso.”
“Es muy satisfactorio tener una ventana a través de la cual escuchamos a nuestros colaboradores y darnos cuenta de las acciones necesarias para mejorar nuestro clima laboral. Hoy, nuestros colaboradores participan activamente en su propio desarrollo y nos aportan nuevas ideas.”
“El capital humano siempre ha sido lo más importante en Compucad. […] Decidimos invertir en la plataforma de capital humano de Tesselar, con esto hemos podido acelerar el desarrollo de nuestros colaboradores y llevarlos a su máximo potencial.”
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